TƯ DUY PHẢN BIỆN

Mục tiêu

Nhà quản lý không có tư duy phản biện sẽ luôn ra quyết định sai lầm. Điều gì xảy ra nếu bạn được học công thức suy nghĩ rõ ràng hơn để ra quyết định tốt hơn.

Sau chương trình, người học có khả năng:

• Khám phá những ví dụ thực tế về lý do tại sao tư duy phản biện là rất quan trọng trong kinh doanh
• Tìm hiểu để sử dụng các kỹ năng tư duy phản biện khi đưa ra quyết định kinh doanh
• Chọn đúng kỹ thuật để nhận biết các giả định, đánh giá lập luận và rút ra kết luận
• Khám phá 7 cách phát hiện lập luận thiếu cơ sở
• Biết cách rút ra kết luận và phát triển các giải pháp từ các số liệu được cung cấp
• Tạo mô hình phát triển kỹ năng phản biện

Nội dung

• Nhận thức được giá trị của việc sử dụng tư duy phản biện trong kinh doanh
• Tiến trình tư duy phản biện
• Nhận phản hồi từ sự phản biện
• Bối cảnh cho tư duy phản biện
• Áp dụng công cụ và kỹ năng tư duy phản biện trong các tình huống kinh doanh

Đối tượng mục tiêu

Chương trình này có ích cho các nhà kinh doanh ở tất cả các cấp độ muốn nâng cao kỹ năng tư duy phản biện để đưa ra quyết định tốt hơn.